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Rabat 01 av. Atlas, Agdal +212 661 89 83 21
01 Cabinet de stratégie digitale & acquisition culturelle

Faire venir les bons acheteurs sans banaliser votre maison.

Pour galeries, ateliers, studios de design et maisons culturelles à forte valeur. Quand la qualité de vos demandes ne reflète pas encore la valeur de votre offre.

Demander une note privée Voir le cadre 45 minutes + note écrite sous 10 jours.
Lounge Chair Herman Miller 1960
Rabat
ancrage galerie
Paris
standard grande galerie
Diagnostic
sur candidature
02 · Le vrai problème

« L’enjeu n’est pas seulement de rendre votre maison plus visible.C’est d’élever la valeur perçue
par les bons clients. »

Montacer Billah · direction Ékoo

I

Valeur mal comprise

niveau, rareté, prix

Une belle image ne suffit pas à faire comprendre votre niveau.Si l’acheteur ne perçoit pas votre rareté, votre savoir-faire ou la raison de votre prix, il vous compare à la mauvaise catégorie.

II

Autorité dispersée

résultats, avis, clients

Vos bons signaux existent déjà, mais ils n’arrivent pas au bon moment.Quand vos résultats, avis et réalisations restent séparés, l’acheteur n’a pas assez de raisons de vous faire confiance avant l’achat.

III

Demandes mal qualifiées

curieux, prix, silence

Les mauvaises demandes vous coûtent plus que du temps.Elles vous obligent à justifier votre prix, répéter votre histoire et traiter des curieux comme des acheteurs sérieux.

03 · Diagnostic

Une décision claire,
pas un audit de plus.

Le diagnostic examine votre système de demande digitale : valeur perçue, actifs prioritaires, signaux de confiance, acquisition et suivi commercial. L’objectif : identifier le levier à corriger en premier.

01

Comprendre

Situer la valeur

Nous vérifions si un acheteur sérieux comprend vite ce que vous vendez, pourquoi c’est à ce niveau de prix, et pourquoi votre maison mérite son attention.

Lecture
  • Ce qui rend l’offre désirable.
  • Ce qui justifie le prix ou le niveau.
  • Ce qui attire les bons acheteurs et filtre les mauvaises demandes.
À l’issue Une lecture claire de l’offre, des bons acheteurs et des demandes à écarter.
02

Rassurer

Placer l’autorité

Nous plaçons vos signaux de confiance au bon endroit : résultats, clients satisfaits, avis, réalisations, collaborations. Ils doivent rassurer l’acheteur avant la demande commerciale.

Lecture
  • Vos signaux déjà présents : résultats, avis, clients, réalisations.
  • Les endroits où l’acheteur hésite encore.
  • Ce qui doit apparaître avant la décision d’achat.
À l’issue Des signaux de confiance qui déclenchent la décision d’achat.
03

Convertir

Qualifier les demandes

Nous regardons ce qui se passe après la visibilité : d’où viennent les demandes, quels profils elles attirent, où elles se perdent, et ce qu’il faut tester pour obtenir des acheteurs plus qualifiés.

Lecture
  • Les canaux qui génèrent des demandes utiles.
  • Les profils attirés par vos messages actuels.
  • Les points où une demande sérieuse se perd avant le contact.
À l’issue Le premier levier à corriger pour attirer, qualifier et convertir les bons acheteurs.
04 · Preuves

Des maisons réelles.
Des standards internationaux.
Des résultats qui se voient.

Ékoo a travaillé là où la valeur ne peut pas être traitée comme un simple produit à pousser : galerie physique, maisons de design internationales, distribution, retail, e-commerce et acquisition. Notre rôle n’est pas de faire plus de bruit. C’est de rendre une valeur déjà forte plus lisible, plus désirable et plus capable de générer les bonnes demandes.

Façade de The Woods Gallery
The Woods Gallery · Cas galerie
Transformation galerie

The Woods Gallery
croissance nationale

Pendant 2,5 ans, Ékoo a accompagné The Woods comme prestataire direct et membre du comité de décision. Une galerie physique avec une vraie présence, mais presque aucun système digital capable de porter cette valeur au-delà du lieu.

Avant

Une galerie présente physiquement, mais une valeur encore trop peu portée par le digital.

Intervention

Nous avons relié le lieu, les produits, la demande en ligne, les campagnes, les messages et le suivi commercial.

Après

Une croissance nationale portée par un système où la galerie ne dépendait plus seulement de son adresse physique.

Meuble HAY dans un intérieur contemporain
HAY · Design international
PartenaireDistributionRetail

HAY
faire vivre le design en point de vente

Dans un cadre partenaire, sous-traitant et distributeur, Ékoo est intervenu sur l’activation retail et événementielle autour de HAY.

Enjeu

Ne pas seulement montrer les produits, mais créer des moments qui respectent le niveau d’une maison internationale.

Travail

Relier le lieu, l’objet, l’événement et le message pour soutenir l’envie d’achat.

Lecture

Quand l’image, l’espace et l’achat doivent rester cohérents, l’activation ne peut pas être traitée comme une simple opération commerciale.

Univers Kartell, mobilier design et mise en scène intérieure
Kartell · Design iconique
DistributionRetailCopy produit

Kartell
rendre l’icône plus lisible

Dans un cadre distributeur, Ékoo a contribué à l’activation retail et à la lecture commerciale des produits Kartell.

Enjeu

Aider l’acheteur à voir autre chose qu’un objet décoratif : un design avec statut, histoire et valeur.

Travail

Rendre le produit plus compréhensible avant l’achat, sans l’abaisser dans un discours promotionnel.

Lecture

La vente peut être soutenue sans abaisser le produit dans un discours promotionnel.

Capture Google Search Console montrant 9 688 clics SEO
Demande organique installéePour un seul client : une courbe partie de presque zéro, puis nourrie semaine après semaine par les bonnes recherches.
Capture Shopify montrant 7,1 millions d'euros de ventes suivies
Ventes réelles suivies7,1M€ observés pour un seul client, avec une lecture claire de ce qui pousse l’achat.
Capture Google Ads montrant les performances de mots-clés décoration
Intention commerciale captéeDes recherches proches de l’achat, travaillées avec un coût maîtrisé et une lecture directe du marché.
Excellence digitale

La même exigence dans l’image et dans les chiffres.

C’est cette combinaison qui fait la force d’Ékoo : savoir lire et élever la valeur d’une maison premium, puis faire performer ses actifs digitaux avec une exigence de niveau international.

Les preuves ci-dessous montrent trois choses concrètes : créer une demande organique, suivre des ventes réelles et capter une intention commerciale déjà active.

9 688clics organiques suivis
7,1M€ventes en ligne pour un seul client
MAD3,56pour capter une recherche qualifiée
05 · Candidature

Le premier pas est une note privée.

Avant tout diagnostic, nous relevons trois endroits où votre valeur peut se perdre avant l’achat : perception du niveau, signaux de confiance ou chemin vers la demande. Si le contexte est sérieux, nous proposons ensuite un appel de cadrage.

48 hnote privée
45 minappel de cadrage
10 joursDiagnostic Décision
Cadre favorable

Votre valeur existe déjà. Le diagnostic sert à identifier le premier levier qui peut faire monter la demande au niveau de votre maison.

Hors cadre

Nous ne sommes pas là pour vendre une valeur qui n’existe pas.

Que reçoit-on exactement ?

La première étape est une note privée : trois observations concrètes sur les endroits où votre valeur peut se perdre avant la demande. Si nous voyons un levier réel, nous proposons ensuite un appel de cadrage puis un Diagnostic Décision plus complet.

Que contient le Diagnostic Décision ?

Il identifie les fuites de valeur, les actifs digitaux prioritaires, les signaux de confiance à renforcer et le premier levier commercial à corriger. L’objectif n’est pas de produire un long audit, mais de décider quoi faire en premier.

Quand peut-on voir une première avancée ?

La note privée peut être préparée sous 48 h. Le Diagnostic Décision est remis sous 10 jours. Si un accompagnement est validé, une première correction prioritaire peut être mise en place rapidement, selon le levier retenu.

Faut-il déjà faire de la publicité ?

Non. Si la valeur, les signaux de confiance ou les actifs digitaux ne sont pas encore clairs, lancer de la publicité peut attirer plus de mauvaises demandes. L’acquisition vient seulement quand le chemin vers les bons acheteurs est suffisamment solide.